08/03/2024No Comments

Refresh & Re-branding: “Cùng là lên đồ” mới cho thương hiệu, nhưng có gì khác biệt?

Lựa chọn Refresh hay Rebranding: Đừng khoác nhầm “Chiếc áo mới” cho thương hiệu của bạn!
“Cùng là lên đồ” nhưng là hai quy trình hoàn toàn khác biệt, tuy nhiên lại dễ bị nhầm lẫn với nhau.

Read more

08/03/2024No Comments

RED FLAG khi làm Branding

Cách đây vài chục năm, chỉ cần có chất lượng tốt, sản phẩm sẽ bán chạy. Nét như Sony, bền như Honda hay tốt như Nokia. Ngày nay chất lượng vẫn là nền tảng quan trọng đầu tiên. Nhưng trong số những sản phẩm tốt, số này vẫn vô danh số kia được chào đón trên diện rộng. Không chỉ một mình Sony nét, xe máy bây giờ không chỉ Honda mới bền và điện thoại tất cả đều tốt như Nokia trở lên.
Thương hiệu trở nên quan trọng, do vậy nhiều doanh nghiệp đầu tư xây dựng thương hiệu. Điều này cho thấy nhận thức về giá trị và lợi ích mà một thương hiệu mạnh mẽ mang lại, từ đó tạo ra một ấn tượng tích cực đối với khách hàng, tăng khả năng nhận biết và ghi nhớ của sản phẩm hoặc dịch vụ, cũng như để cạnh tranh hiệu quả hơn trên thị trường.
Tuy nhiên không phải doanh nghiệp nào cũng tìm ra chiến lược xây dựng thương hiệu đúng cách. Dưới đây là 5 “dấu hiệu cờ đỏ” trong xây dựng thương hiệu có thể doanh nghiệp của bạn đang mắc phải.

1. Sao chép các thương hiệu khác

Những thương hiệu thành công luôn đem lại những bài học đáng để học hỏi, nhưng sao chép toàn bộ các thương hiệu khác là điều không nên.

Sao chép trong xây dựng thương hiệu xảy ra theo hai hướng:
- Sao chép toàn bộ từ một thương hiệu nào đó
- Sao chép từ nhiều thương hiệu khác nhau

Chúng ta hoàn toàn có thể học hỏi từ những thương hiệu khác, kể cả những thương hiệu không cùng ngành hàng. Mối nguy thực sự là sao chép đối thủ một cách mù quáng. Đó là bởi vì bạn không hiểu được những câu chuyện đằng sau thành công đó, đôi khi có thể chỉ đơn thuần là họ may mắn mà thôi.

2. Thiếu tính thống nhất

Xây dựng thương hiệu là một quá trình phức tạp, và dễ mắc phải sai lầm. Tuy nhiên, một số sai lầm có thể dễ tránh được nếu đội ngũ làm thương hiệu thực sự hiểu rõ thương hiệu của mình và đảm bảo tính nhất quán của các hoạt động. Thương hiệu sẽ rơi vào tình trạng thiếu nhất quán với ý nghĩa thương hiệu nếu tuyên bố một đằng nhưng lại làm một nẻo.

Bên cạnh đó, các hoạt động xây dựng thương hiệu cũng có thể thiếu nhất quán khi sản phẩm, dịch vụ thực tế khác với những gì thương hiệu truyền tải với người tiêu dùng và đối tác.

Và cuối cùng, sự thiếu nhất quán cũng sẽ xuất hiện theo thời gian. Điều này xảy ra khi có sự thay đổi nhân sự của đội ngũ quản lý thương hiệu hoặc khi họ “thấy chán với công việc hằng ngày” và muốn làm điều gì đó mới mẻ để thu hút người tiêu dùng nhưng lại không có chiến lược hợp lý.

3. Thiếu đầu tư

Mỗi quy trình đều cần đến tiền dù ít hay nhiều. Khi thương hiệu không được đầu tư đủ nhiều, sẽ gây ra nhiều vấn đề nghiêm trọng và không thể tránh khỏi.

Người tiêu dùng nghi ngờ giá trị và tính cam kết của thương hiệu. Ví dụ, nếu thiếu đầu tư vào việc sản xuất những ấn phẩm truyền thông thì hình ảnh thương hiệu và sản phẩm sẽ không đủ đẹp và ấn tượng. Làm sao người tiêu dùng biết sản phẩm của thương hiệu sẽ đẹp hơn trong thực tế?

Các đối tác chất lượng sẽ tránh xa bạn. Không có đối tác nào muốn làm việc với một thương hiệu thiếu sự đầu tư cả, trừ khi thương hiệu đề xuất hợp tác với với một hợp đồng béo bở. Nhưng chẳng phải ngân sách của bạn không có nhiều sao?

Một vòng luẩn quẩn. Có thể thương hiệu sẽ tiết kiệm được một khoản chi phí nhất định trong thời gian đầu, nhưng một thương hiệu thiếu sự đầu tư dẫn đến doanh số không cao là điều có thể hình dung được. Khi doanh thu thấp, bạn sẽ không có chi phí để tái đầu tư thương hiệu. Xoay chuyển tình trạng thương hiệu với ngân sách thấp lúc nào cũng khó hơn so với giai đoạn tăng trưởng tốt.

4. Thiếu sự duy trì

Khi thương hiệu đạt vị thế dẫn đầu thị trường hoặc trở thành một trong các thương hiệu phổ biến, liệu bạn có nghĩ việc xây dựng thương hiệu đã hoàn tất.

Các dấu hiệu của việc tin rằng quá trình xây dựng thương hiệu đã hoàn tất là thương hiệu thiếu sự đổi mới trong cả truyền thông lẫn dịch vụ, chuyển sự chú ý của người tiêu dùng sang các hoạt động không chủ lực hay tái sử dụng các ấn phẩm, phương thức truyền thông đã cũ…

Xây dựng thương hiệu là một quá trình không bao giờ ngừng. Mỗi ngày là một cuộc chiến mới, một xu hướng mới, một sở thích mới dẫn dắt người tiêu dùng – chuyện gì cũng có thể xảy ra. Điều kiện để một thương hiệu phát triển mạnh là không bao giờ dậm chân tại chỗ. Việc xây dựng thương hiệu cần lắm những nỗ lực để phát triển thương hiệu ngày một hoàn thiện hơn.

Kết quả cuối cùng rất quan trọng. Nhưng, chỉ khi tập trung vào quá trình, chúng ta mới có thể đạt được kết quả thỏa mãn.

5. Không thích nghi với văn hoá địa phương

Nhiều thương hiệu khi thực hiện xâm nhập thị trường mới thường gặp cản trở về văn hoá. Mỗi đất nước, mỗi địa phương có những phong tục tập quán, thói quen, quan điểm sống… rất khác biệt, đòi hỏi các thương hiệu phải nghiên cứu và lên kế hoạch thực thi kỹ lưỡng, đôi khi là một chút may mắn, mới có thể chinh phục thành công.

Ta có thể nhìn vào trường hợp của McDonald’s. Đến với Việt Nam, McDonald's lên kế hoạch mở hàng trăm cửa hàng trong vòng 10 năm kể từ năm 2014 nhưng đến năm 2022 mới chỉ ra mắt 25 cửa hàng. Lý do là bởi tốc độ phục vụ của McDonald’s chưa chắc đã nhanh bằng các quán ăn Việt Nam. Hơn nữa ưa menu mức giá khoảng $4-$5 cho một bữa ăn nhanh – khá cao đối với người Việt Nam. Hầu hết các bữa ăn nhanh như bánh mì, phở, khoai tây chiên tại quán ăn địa phương chỉ rơi vào khoảng $1 – $2.

07/03/2024No Comments

Xây dựng và phát triển thương hiệu Local Brand từ A-Z cùng Merdes

Là thương hiệu thời trang đường phố sở hữu tình yêu say đắm với minimalism - thứ thẩm mỹ tối giản và đơn sắc đang trendy trong mọi lĩnh vực nghệ thuật, Sevenflip (7Flip) chỉ đơn giản là số 7 được đảo ngược, đại diện cho một dòng chảy đối lập lại những quy tắc gò bó của xã hội đương thời.

Read more

Contact

Thịnh Hào 1, Đống Đa, Hà Nội
Phone: +84 961 629 212
Email: merdescreative@gmail.com
Instagram: merdescreative

© Merdes Creative Co., Ltd

Back to top Arrow